商业成长志

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直观来看，职场上的UP OR DOWN，不纯粹是由能力决定的。升职最快的人，往往不一定是专业能力最强的人。

常常，八面玲珑的人脱颖而出，获得晋升的机会。

什么原因？升职有什么规律和奥秘？

看以下分析，它说明了“升职”一个要素（素材来自Stephen P. Robbins - Management）：

分析上图：“成功”的管理者（用“晋升”作为最重要的指标），花最多的时间是在哪里？是的，不是对团队工作有最直接促进作用的“沟通”上，也不是常规的管理上。而是“网络联系”。“网络联系”是什么？就是社交活动、政治活动和外界交往。在中国可能是喝酒、吃饭、聊天、喝咖啡、参加球会、参加慈善组织等……

为什么会这样？有很多的解释。很直观的一点是：作为更级别的一个职业人，别认为需要具备更高的社交技巧。因为这样的能力，对所在的团队会是一种很直接的生产力。 - 我所在的上一家公司的一位经理，很擅长与客户的交往，客户就是喜欢她，信任她。给项目带来很多的便利。这就是这种“社交技巧”的作用 - 我们可以在任何地方发现这种能力所带来的作用。

作为职业人，我们只需要记住结论。当思考“我该如何升职”一类的问题，或者觉得“怀才不遇”的时候，能拥有一个思考的角度：“我的网络联系够多吗？”